Elle 의류 및 잡지와 TV 채널 등 다수의 브랜드를 소유하고 있는 프랑스의 대표 미디어 그룹
목적
새 글로벌 CEO 부임 후 각 국가별 지사장 및 임원들간의 협업 및 아이디어 공유 장려를 위해 한국에서 글로벌 워크숍을 개최
방법
총 2부로 진행한 워크숍에서 자주 만나거나 소통할 기회가 없는 국가별 지사장과 임원들 간에 서로의 성향과 업무스타일에 대해 더 잘 파악하고 실질적인 팁과 액션 아이템을 만드는 것에 집중. 1부 워크숍에서는 각 강점의 특성, 우선순위와 가치관, 커뮤니케이션 스타일 등에 대한 브리핑 실시. 각자 업무에서 자신이 강점을 사용하는 사례를 공유하고, 협업시 서로의 강점이 얼마나 효과적으로 상호작용하고 있는지에 대한 검토 및 개선점 구상. 2부 워크숍에서는 Lagardere의 임원진 전반의 공통적 성향을 분석하고, 이에 따른 리더십의 특성과 직원들과의 상호작용 및 잠재적 갈등을 진단하는 리더십 전략에 초점 맞춰서 진행.
결과
하루 동안 진행된 워크숍에서 지난 수년간 같은 글로벌 회사에서 일했지만 몰랐던 서로의 성향과 업무스타일에 대해 파악. 서로에게 도움이 될 수 있는 부분은 무엇이고 상대방과 소통하거나 요청을 할 때 주의해야할 점 등 당장 적용가능한 액션아이템 습득. 또한 서로 다른 국적, 문화권, 경력 등 다양한 배경에서 온 글로벌 임원진들이 서로 공유하고 있는 정체성과 가치관을 확인하며 하나의 리더십으로서 라포 형성.
Elle 의류 및 잡지와 TV 채널 등 다수의 브랜드를 소유하고 있는 프랑스의 대표 미디어 그룹
목적
새 글로벌 CEO 부임 후 각 국가별 지사장 및 임원들간의 협업 및 아이디어 공유 장려를 위해 한국에서 글로벌 워크숍을 개최
방법
총 2부로 진행한 워크숍에서 자주 만나거나 소통할 기회가 없는 국가별 지사장과 임원들 간에 서로의 성향과 업무스타일에 대해 더 잘 파악하고 실질적인 팁과 액션 아이템을 만드는 것에 집중. 1부 워크숍에서는 각 강점의 특성, 우선순위와 가치관, 커뮤니케이션 스타일 등에 대한 브리핑 실시. 각자 업무에서 자신이 강점을 사용하는 사례를 공유하고, 협업시 서로의 강점이 얼마나 효과적으로 상호작용하고 있는지에 대한 검토 및 개선점 구상. 2부 워크숍에서는 Lagardere의 임원진 전반의 공통적 성향을 분석하고, 이에 따른 리더십의 특성과 직원들과의 상호작용 및 잠재적 갈등을 진단하는 리더십 전략에 초점 맞춰서 진행.
결과
하루 동안 진행된 워크숍에서 지난 수년간 같은 글로벌 회사에서 일했지만 몰랐던 서로의 성향과 업무스타일에 대해 파악. 서로에게 도움이 될 수 있는 부분은 무엇이고 상대방과 소통하거나 요청을 할 때 주의해야할 점 등 당장 적용가능한 액션아이템 습득. 또한 서로 다른 국적, 문화권, 경력 등 다양한 배경에서 온 글로벌 임원진들이 서로 공유하고 있는 정체성과 가치관을 확인하며 하나의 리더십으로서 라포 형성.