Epilogue

본질적인 통찰력
책으로 강점을 처음 접했을 때는 정확히 내 일상에서 어떻게 활용할지는 막막했습니다. 하지만 이번 프로그램은 각 성향에 대한 대처법이나 활용에 대한 이야기로 끝나지 않고, 개개인의 성향을 관찰하고 서로 시너지로 활용하는 방법을 알려줬습니다. 저와 제 주변사람들에 대해 일일이 맞춤 컨설팅을 받은 것 같아서 큰 도움이 되었습니다.
→ 영업 12년차 팀장, C사
잠재력 발굴, 관점 전환
제 성향에서 비롯된 매니지먼트 스타일과 각각 다른 성향의 팀원들이 이를 받아들이는 방식의 차이를 배운 후에는, 제 나름대로 최선이라고 생각했던 방법들이 최선이 아니었다는 것을 알았습니다. 팀원들 각각의 관점에서 접근한 후로는 오래 묵혀왔던 문제들의 실마리가 보이기 시작했습니다. 이전보다 팀원들과 소통하는 것이 훨씬 수월해졌습니다.
→ HR 16년차 임원, B사
갈등 조율, 시너지 창출
그동안 서로에 대해서 오해하고 있던 부분이 많이 풀렸고, 도대체 왜 그럴까 싶던 부분도 ’그래서 그랬구나’ 하고 납득할 수 있게 되었습니다. 단점이라고 생각했던 것이 실제로는 도움이 된 적도 많았다는 것을알게 되었고, 서로의 강점을 공유하고 함께 활용하는 것이 제대로된 팀워크에 필수라는 것을 체감할 수 있었습니다.
→ 마케팅 7년차 과장, B사
가치 재발견, 경쟁력 발굴
‘나에게 이런 강점도 있구나. 약점 극복만 신경썼었는데 내가 잘하는 것을 더 잘해서 조직에 기여할 수도 있구나’ 라고 깨달았고, 주변사람들도 저를 다시 보고 공감해줘서 기뻤습니다. 무엇보다도 제 자신을 더 잘 알게된 후 지금 커리어에 대한 확신도 강해졌습니다.
→ 영업 3년차 대리, A사

Testimonial

Epilogue

본질적인 통찰력
책으로 강점을 처음 접했을 때는 정확히 내 일상에서 어떻게 활용할지는 막막했습니다. 하지만 이번 프로그램은 각 성향에 대한 대처법이나 활용에 대한 이야기로 끝나지 않고, 개개인의 성향을 관찰하고 서로 시너지로 활용하는 방법을 알려줬습니다. 저와 제 주변사람들에 대해 일일이 맞춤 컨설팅을 받은 것 같아서 큰 도움이 되었습니다.
→ 영업 12년차 팀장, C사
잠재력 발굴, 관점 전환
제 성향에서 비롯된 매니지먼트 스타일과 각각 다른 성향의 팀원들이 이를 받아들이는 방식의 차이를 배운 후에는, 제 나름대로 최선이라고 생각했던 방법들이 최선이 아니었다는 것을 알았습니다. 팀원들 각각의 관점에서 접근한 후로는 오래 묵혀왔던 문제들의 실마리가 보이기 시작했습니다. 이전보다 팀원들과 소통하는 것이 훨씬 수월해졌습니다.
→ HR 16년차 임원, B사
갈등 조율, 시너지 창출
그동안 서로에 대해서 오해하고 있던 부분이 많이 풀렸고, 도대체 왜 그럴까 싶던 부분도 ’그래서 그랬구나’ 하고 납득할 수 있게 되었습니다. 단점이라고 생각했던 것이 실제로는 도움이 된 적도 많았다는 것을알게 되었고, 서로의 강점을 공유하고 함께 활용하는 것이 제대로된 팀워크에 필수라는 것을 체감할 수 있었습니다.
→ 마케팅 7년차 과장, B사
가치 재발견, 경쟁력 발굴
‘나에게 이런 강점도 있구나. 약점 극복만 신경썼었는데 내가 잘하는 것을 더 잘해서 조직에 기여할 수도 있구나’ 라고 깨달았고, 주변사람들도 저를 다시 보고 공감해줘서 기뻤습니다. 무엇보다도 제 자신을 더 잘 알게된 후 지금 커리어에 대한 확신도 강해졌습니다.
→ 영업 3년차 대리, A사

Testimonial