Methodology

모든 사람에게 통하는 만능약은 없습니다. 그래서 가치크리에이션은 개개인의 고유한 동기와 가치관, 특징과 강약점을 성향으로 분석하고, 각자와 서로에게 가장 효율적인 해결책을 찾도록 돕습니다.

이미 잘되는 것은 왜 잘되는지 파악하고, 안되는 것은 서로 어떻게 보완할지 대책을 마련합니다. 지금 처한 상황은 물론, 미래의 환경과 도전에 적응하기 위해 본질적으로 체질을 개선합니다.

미국 Gallup의 성향진단도구 StrengthsfinderⓇ를 그동안 다양한 대상과 주제에 적용하며 가치크리에이션에서 독자적으로 개발한 Inner-InsightⓇ 프로그램은 고객의 니즈에 최적화한 맞춤 솔루션을 제공합니다.

StrengthsFinder®

긍정심리학의 창시자 중 한 명인 Donald O. Clifton 심리학 교수가 미국의 여론조사 연구소인 Gallup에서 만든 Clifton StrengthsFinder(CSF)은 태생부터 Big Data를 기반으로 만들어졌습니다.

약 30년 동안 다양한 배경과 직업에서 높은 성과를 내고 있는 200만명을 인터뷰 한 후 비슷한 성향이 갖는 특징과 강점과의 상관관계를 통계적으로 분석하여 최적의 공통분모 34가지로 분류한 심리학 기반의 검증된 모델입니다.

실제 사람과 사례들이 바탕이 되었기 때문에 ‘어떤 류의 성향이다’라는 단순한 유형화로 끝나지 않고, 업무, 관계, 인생 등에 활용할 수 있는 구체적인 방법을 제시합니다. 또, 조직 안에서 각자의 동기, 가치관, 취향, 방식, 관점 등에 대해 명확하게 소통할 수 있는 공용어를 제공합니다.

"Facebook 에서는 직원들이 본래부터 갖고 있는 강점에 집중하고 사람에 맞춰서 업무를 설계하지,
업무에 사람을 맞추려 하지 않습니다." Facebook COO, Cheryl Sandberg

Strength-based Company

강점조직은 구성원들의 강점을 적극적으로 활용합니다.
이로써 지금까지 놓쳐왔던 기회와 성장동력을 다시 확보할 수 있습니다.

구성원의잠재력활용,조직의잠재력활용,새로운해결책발견

구성원들의 미사용 역량 개발 및 활용

조직의 미실현 기회 및 성장동력 확보

새로운 문제 접근방식 및 해결책 발견

조직이 개개인의 강점에 집중하면 이전에 노력만으로는 극복할 수 없던 문제들도 해결할 수 있습니다. 조직 내 다양성 때문에 발생하는 본질적인 관점의 차이를 좁히고, 서로의 고유한 가치를 발굴하여 제대로 활용하는 것 - 이것이 가장 빠르고 확실한 투자입니다.

Methodology

모든 사람에게 통하는 만능약은 없습니다. 그래서 가치크리에이션은 개개인의 고유한 동기와 가치관, 특징과 강약점을 성향으로 분석하고, 각자와 서로에게 가장 효율적인 해결책을 찾도록 돕습니다.

이미 잘되는 것은 왜 잘되는지 파악하고, 안되는 것은 서로 어떻게 보완할지 대책을 마련합니다. 지금 처한 상황은 물론, 미래의 환경과 도전에 적응하기 위해 본질적으로 체질을 개선합니다.

미국 Gallup의 성향진단도구 StrengthsfinderⓇ를 그동안 다양한 대상과 주제에 적용하며 가치크리에이션에서 독자적으로 개발한 Inner-InsightⓇ 프로그램은 고객의 니즈에 최적화한 맞춤 솔루션을 제공합니다.

StrengthsFinder®

긍정심리학의 창시자 중 한 명인 Donald O. Clifton 심리학 교수가 미국의 여론조사 연구소인 Gallup에서 만든 Clifton StrengthsFinder(CSF)은 태생부터 Big Data를 기반으로 만들어졌습니다.

약 30년 동안 다양한 배경과 직업에서 높은 성과를 내고 있는 200만명을 인터뷰 한 후 비슷한 성향이 갖는 특징과 강점과의 상관관계를 통계적으로 분석하여 최적의 공통분모 34가지로 분류한 심리학 기반의 검증된 모델입니다.

실제 사람과 사례들이 바탕이 되었기 때문에 ‘어떤 류의 성향이다’라는 단순한 유형화로 끝나지 않고, 업무, 관계, 인생 등에 활용할 수 있는 구체적인 방법을 제시합니다. 또, 조직 안에서 각자의 동기, 가치관, 취향, 방식, 관점 등에 대해 명확하게 소통할 수 있는 공용어를 제공합니다.

"Facebook 에서는 직원들이 본래부터 갖고 있는 강점에 집중하고 사람에 맞춰서 업무를 설계하지,
업무에 사람을 맞추려 하지 않습니다." Facebook COO, Cheryl Sandberg

Strength-based Company

강점조직은 구성원들의 강점을 적극적으로 활용합니다.
이로써 지금까지 놓쳐왔던 기회와 성장동력을 다시 확보할 수 있습니다.

구성원의잠재력활용,조직의잠재력활용,새로운해결책발견

구성원들의 미사용 역량
개발 및 활용

조직의 미실현 기회 및
성장동력 확보

새로운 문제 접근방식 및
해결책 발견

조직이 개개인의 강점에 집중하면 이전에 노력만으로는 극복할 수 없던 문제들도 해결할 수 있습니다. 조직 내 다양성 때문에 발생하는 본질적인 관점의 차이를 좁히고, 서로의 고유한 가치를 발굴하여 제대로 활용하는 것 - 이것이 가장 빠르고 확실한 투자입니다.